Gestão à vela

Viva uma experiência empresarial, descobrindo como capitães e sua tripulação vencem regatas.

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Próxima turma

04/05 e 06 de abril

Evento presencial

Florianópolis - SC

Duração

3 dias

Se você se sente no meio de uma tempestade, é hora de ajustar as velas

Empresário brasileiro, a realidade é desafiadora, e sabemos que você sente na pele os obstáculos que muitas empresas enfrentam diariamente. A estagnação nas vendas, a burocracia sufocante, a concorrência acirrada e a incerteza econômica são apenas alguns dos fardos que você carrega.

Durante a jornada do “Gestão à Vela”, vamos encarar esses problemas de frente! Com a aplicação de princípios e estratégias derivados da prática de velejar iremos orientar e otimizar a gestão da sua empresa. Assim como em uma embarcação, onde o velejador precisa ajustar as velas, interpretar os ventos e tomar decisões rápidas para navegar com eficiência, a gestão à vela na esfera empresarial envolve a adaptação contínua, a tomada de decisões estratégicas e a utilização eficaz dos recursos disponíveis.

Lições de um barco veleiro

Prepare-se para a maior experiência da sua vida

Se você nunca participou da tripulação de um veleiro ficará impressionado com a semelhança entre velejar e gerir sua empresa.

Nesta imersão, você irá muito além da sala de aula.

Introdução ao treinamento

  • Um barco veleiro e uma empresa têm semelhanças interessantes quando comparados em condições climáticas diversas. Ambos exigem uma combinação de direção habilidosa e capacidade de adaptação para enfrentar os desafios.
  • Assim como um veleiro ajusta suas velas para otimizar o vento, uma empresa deve ajustar sua estratégia para se adequar ao ambiente de negócios, garantindo que esteja navegando na direção certa.
  • A resiliência e a capacidade de antecipar mudanças são essenciais tanto para veleiros quanto para empresas em ambientes climáticos variados.

Benefícios exclusivos
do treinamento

Auto
descoberta

O envolvimento em situações reais também pode levar os estudantes a uma maior autodescoberta. Eles podem aprender sobre suas próprias reações emocionais e processos cognitivos, o que é fundamental para o desenvolvimento pessoal e profissional.

Alta retenção do aprendizado

Engajamento aprimorado: A inclusão de elementos sensoriais pode tornar o processo de aprendizado mais envolvente e interessante. Isso ajuda os executivos a manterem o foco e a motivação durante o processo de aprendizado.

Desenvolvimento das habilidades de comunicação

Uma comunicação assertiva pode ser a diferença entre chegar ao destino ou naufragar a embarcação. Eles podem usar metáforas e analogias sensoriais para tornar conceitos complexos mais acessíveis.

Estímulo criativo

Experiências guiadas fora do mundo corporativo, estimulam o pensamento “fora da caixa”. A integração de diferentes sentidos pode inspirar novas ideias abordagens para problemas e desafios de negócios.

Memória emocional

A sinestesia pode levar a uma compreensão mais profunda do conteúdo onde os executivos podem fazer conexões mais ricas entre conceitos e os desafios diários. O efeito é progressivo promovendo o crescimento do desempenho profissional a medida que as situações do treinamento forem se conectando com os desafios diários. Os executivos irão lembrar-se mais facilmente das informações aprendidas durante experiências emocionais e sensoriais vividas na imersão

Melhor tomada de decisão

A incorporação de múltiplos sentidos durante o velejar, leva o executivo a avaliar rapidamente os impactos das suas decisões, mostrando onde e como melhorar sua liderança.

Para quem é o treinamento?

Não importa o tamanho da sua empresa ou o setor em que atua; este treinamento foi projetado para capacitá-lo a superar os desafios únicos enfrentados pelos empresários brasileiros.

Se você é um empreendedor nato que busca melhores resultados, um diretor de empresa ou um C- Level, esse treinamento foi feito para você! Mais que um treinamento de imersão, uma experiência de vida onde você aplicará seus conhecimentos em situações reais de navegação.

Confira a
programação

Dia 1

Dia 2

Dia 3

Seus mentores

Alexandre Sita

Alexandre Sita, CEO da Proselling, uma consultoria que ajuda franqueadores e franqueados a acelerarem suas vendas.

Autor do livro “Franqueado Feliz Vende Bem” e professor da ABF em diversos cursos sobre franchising. Ele tem MBA pela University of Dallas e especialização pela FGV. Ele é especialista em vendas complexas e já treinou vários times comerciais com resultados expressivos. Ele também desenvolveu o MACPRO e o Desenvolvendo Leões, dois métodos para potencializar a performance e a motivação dos vendedores.

Ele tem 30 anos de experiência no mercado e já ocupou cargos estratégicos em empresas como AMERICAN AIRLINES, AVAYA e ELEMIDIA. Ele lidera a Proselling com um time de consultores que tem salvado a vida de empresas e empresários através do aumento de suas vendas.

Valber Tuelher

Valber Tuelher é empresário, mentor e conselheiro comercial de empresários e executivos de empresas independentes e grandes redes de franquias. Tem 33 anos de experiência empresarial. Começou a trabalhar aos 11 anos abriu sua primeira empresa aos 17.

Formou se executivo comercial em programa com base na meritocracia e liderou por 25 anos, dezenas de times comerciais de grandes redes de ensino. Especializado em vendas de alta complexidade, Programação neurolinguística e Inteligência Emocional e formação de executivos e lideranças de alta performance, acredita que resultados extraordinários são atingidos através da mudança de mentalidade.

É velejador apaixonado e participa como tripulante de embarcação de 38 pés na Copa de Veleiros de Oceano em Santa Catarina SC. Já atuou com timoneiro, Trimmer, Secretário e Navegador em modalidades de veleiros e regatas diversas. Despertou o sonho de velejar ainda criança ao visitar um barco veleiro em Angra dos Reis RJ e desde então vem trabalhando e se preparando para realizar o sonho de dar a volta ao mundo em um veleiro.

Tem como prioridade a família e o trabalho. É casado há 25 anos com a designer de Interiores e artista plástica Lolla Tuelher e pai do designer e animador Lucca Tuelher.

Atualmente reside em Florianópolis SC onde concilia atividades empresariais com atividades esportivas (Bike, Canoa, Havaiana Paddle, Stand Up Paddle, Vela) bem estar e alta qualidade de vida.

Perguntas Frequentes

O primeiro passo para garantir sua presença no treinamento é preenchendo o formulário desta página. Após a finalização do cadastro, nosso time entrará em contato com você via e-mail, telefone ou WhatsApp.

Nosso treinamento possui a duração total de 3 dias, conforme a programação.

Nosso treinamento é dedicado a empresários brasileiros visionários, que estão cansados de enfrentar os desafios diários sem verem resultados significativos. Se você se identifica com a busca incessante por crescimento, a necessidade de superar a concorrência feroz e a vontade de alavancar seus lucros, então este treinamento é exatamente para você.

O treinamento funciona com apresentações de conteúdo teórico em sala de aula, acompanhando de dinâmicas mão na massa para consolidação dos conhecimentos e já totalmente aplicáveis na empresa para a primeira semana de trabalho pós imersão. Mas o grande diferencial é o exercício final, dentro do veleiro onde os participantes colocarão em prática os conceitos, proporcionando assim uma experiência inesquecível capaz de transformar a forma como cada executivo lidera o seu time.

Não haverá suporte pós treinamento inicial

Apenas 30 Vagas Disponíveis

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Próxima turma

04/05 e 06 de abril

Evento presencial

Florianópolis - SC

Duração

3 dias